Kompetenzfelder


Ihre strategische Digitalisierung bedarf Kommunikation, Moderation und Planung. Mithilfe fundierter Methoden unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsthemen.

STRATEGIEBERATUNG

Reifegradbestimmung des Status quo, Entwicklung der Strategie und Priorisierung der nächsten Schritte zur digitalen Befähigung.

ARCHITEKTURMANAGEMENT

Konzeption von mitarbeiterzentrierten IT-Strategien, Technologieeinführungen (Change) und IT-Architekturen.

MODERATION UND METHODEN

Einsatz moderner Methoden für Workshops, Innovationsteams und auf Veranstaltungen.

AUFBAU AGILER STRUKTUREN

Schulung zur agilen Unternehmensführung und Begleitung zur Projektsteuerung mit Kanban und Scrum.

PROZESSE DIGITALISIEREN

Analyse zu idealtypischen digitalen Prozessen, Validierung von Prototypen mithilfe von Nutzertests und Projektmanagement der Umsetzung.

INNOVATION

Pilotprojekte, Abgleich des Kundenbedarfs und Anpassung an interne Wertschöpfungsketten.


Unsere wichtigsten Methoden

 

Digitales Befähigungsmodell DRP

Reifegradbestimmung zur digitalen Befähigung und Ableitung der wichtigsten Maßnahmen.

Pasted_Image_20_09_18__18_54.png

IT Projektradar

Visuelle agile Steuerungsmethode auf Basis eines Kanbans. Dieses dient zur gemeinsamen Priorisierung und Steuerung der Maßnahmen.

 
 
Pasted_Image_20_09_18__18_54.png

Digital Agent

Moderator und Methoden-Coach, der Sie und Ihr Team bei der Entwicklung der bestmöglichen Lösungsszenarien unterstützt.

Pasted_Image_20_09_18__18_55.png

Qualitative Marktforschung

Anforderungen für den idealen 
digitalen Prozess erheben.

 
Pasted_Image_20_09_18__18_55.png

Prototypen entwickeln

Simulation zum idealen digitalen Prozess
 und Nutzen-Validierung mit Anwendern.