Kompetenzfelder

STRATEGIEBERATUNG

Reifegradbestimmung des Status quo, Entwicklung der Strategie und Priorisierung der nächsten Schritte zur digitalen Befähigung.

ARCHITEKTURMANAGEMENT

Konzeption von mitarbeiterzentrierten IT-Strategien, Technologieeinführungen (Change) und IT-Architekturen.

MODERATION UND METHODEN

Einsatz moderner Methoden für Workshops, Innovationsteams und auf Veranstaltungen.

AUFBAU AGILER STRUKTUREN

Schulung zur agilen Unternehmensführung und Begleitung zur Projektsteuerung mit Kanban und Scrum.

PROZESSE DIGITALISIEREN

Analyse zu idealtypischen digitalen Prozessen, Validierung von Prototypen mithilfe von Nutzertests und Projektmanagement der Umsetzung.

INNOVATION

Pilotprojekte, Abgleich des Kundenbedarfs und Anpassung an interne Wertschöpfungsketten.


PROJEKTE (Auszug)